香港目前的小學教育,志在培養孩子們的硬技巧和知識,而且還是提早教的。本來應該九歲才學的,現在六歲或更小就教了。結果是甚麼?結果是小孩子需要多一倍,甚至兩倍或更多時間,透過操練去學習和掌握這些技巧和知識。好處當然是小孩因為很早就接觸到這些技巧而會比較熟練。可是壞處卻多得很。外國的孩子不用在小時應付這些操練,所以能夠有多很多時間去進行其他活動和玩耍,發揮他們的創意,或學習一些軟技巧。硬技巧遲一些學一點兒問題都沒有,而且因為年齡比較大,腦袋發展比較成熟,學習硬技巧所需的時間相對短很多,到頭來大家學到的都一樣,而且由於他們有軟技巧的訓練,解決問題的能力自然較高。
滙聚金融財經界志同道合的同業友好,凝聚業界聲音,致力提高金融界對公共事務的意識及參與,監察政府並推動香港民主政制。 Gather the voice of fellow finance professionals in monitoring the government and promoting democracy in Hong Kong. We strive to raise the finance industry's awareness of, and participation in, public affairs, and make our voice heard through our functional constituency representatives in the Legislative Council.
Monday, November 30, 2015
Wednesday, November 18, 2015
談移民潮重現 - 給政務司司長林鄭月娥之公開信
Monday, November 9, 2015
功能界別及立法會分組點票之不公義
Wednesday, November 4, 2015
外匯基金第三季錄得六百多億虧損
外匯基金第三季錄得六百多億虧損,創歷史紀錄,金管局主席陳德霖歸咎市場太過波動,自己無能為力。
金管局作為香港儲備的管理者,有一套穩健嚴謹的資產配置守則,投資目標但求與大市同步,而非追求超高回報。市場波動導致基金虧損,實在無可厚非,金管局的確是無能為力。
同一道理,若基金在升市出現盈利,便不應視作金管局的功勞。目前金管局高層的薪酬結構,有三分之一是與表現掛鉤的花紅,以陳德霖為例,花紅可達260萬。既然陳德霖對於基金因市況不利而出現虧損,感到無能為力,好市時基金賺錢他亦無理由出花紅。
金管局升市時就像私人公司一樣出花紅,跌市時就享受公營機構的鐵飯碗,實在於理不合,花紅制度應予檢討。
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